معماری حضور در فضای مجازی
مهر ۲۷, ۱۴۰۲
معرفی و تحلیل کتاب رئیس خوب، رئیس بد
مهر ۲۷, ۱۴۰۲
معرفی کتاب "فرهنگ ساختن فرهنگ":
با خواندن کتاب «فرهنگ ساختن فرهنگ» پاسخ پرسش‌های بنیادینی را که پیش روی هر سازمانی است، پیدا خواهید کرد: شما که هستید؟ با مشتریانتان چطور رفتار می‌کنید؟ آیا روز مبادا به داد آدم‌ها می‌رسید؟ می‌شود به شما اعتماد کرد؟
سعید قدوسی نژاد کتاب را به صورت روان ترجمه کرده و انتشارات آریاناقلم آن را منتشر کرده است.
فهرست کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ:
مقدمه: شما اعمالتان هستید
- فرهنگ و انقلاب: قصه توسن لوورتور
- کاربردهای قصه توسن لوورتور
- طریقت جنگجویان
- طریقت جنگجویی دیگر
- کاربردهای قصه شاکاسنگور
- چنگیزخان، استاد همه پذیری
- همه پذیری در دنیای امروز
- خودتان باشید، فرهنگتان را طراحی کنید
- حالت های خاص و درس آموخته های عینی
- جمع بندی
یادداشت نویسنده
یادداشت هنری لوئیس گیتس جونیور
در باب کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ:
بعضی کتاب‌ها فوق‌العاده‌اند. کتاب "فرهنگ ساختن فرهنگ" بن هاروویتز همان نویسنده کتاب سختی کارهای سخت؛ بنظرم فوق العادس. کتاب با نگاهی کاربردی و متفاوت به مساله فرهنگ در کسب‌وکارها می‌پردازد. جذابیت کتاب آنجا است که از چنگیزخان و یک زندانی قاتل، در کنار سامورایی‌ها شیوه جاری‌سازی فرهنگ و ایجاد فرهنگ را بیان می‌کند که شاید کمتر کسی بدان پرداخته باشد. فرهنگ از مسایل عمیق کسب‌وکارها است که متاسفانه حتی در گران‌ترین دوره‌های کوچینگ، منابع انسانی یا کسب‌وکار چندان بدان پرداخته نمی‌شود. نبود فرهنگ غنی، ارزش‌ها و فضیلت‌ها را می‌توان براحتی در کسب‌وکارهای ما دید و همین یکی از دلایلی است که ما برند واقعی نداریم و توهم برند داریم. مطالعه کتاب قطعا و قطعا برای مدیران عامل و مدیران کسب‌وکارها و مدیران منابع انسانی یک ضرورت انکارناشدنی است.
معرفی نویسنده کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ:
بنجامین آبراهام هوروویتس (انگلیسی: Benjamin Abraham Horowitz؛ زادهٔ ۱۳ ژوئن ۱۹۶۶) تاجر، سرمایه‌گذار، وبلاگ نویس و نویسنده آمریکایی است. او یک کارآفرین و بنیانگذار فناوری به همراه مارک اندریسن از شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر آندرسن هوروویتس است.
جملاتی از متن کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ:
فراز و فرود شرکت‌ها به خرده رفتارهای روزمره انسان‌های تشکیل دهنده‌شان وابسته است.
تشخیص فرهنگ مطلوب دشوار است؛ نه‌تنها باید بدانید شرکتتان دارد به کدام سمت می‌رود، بلکه باید مسیر رسیدن به آن هدف را هم پیدا کنید.
فرهنگ یعنی نحوه تصمیم‌گیری شرکت در غیاب شما.
فرهنگ یعنی فرضیات کارکنانتان برای حل‌وفصل مسائل روزمره.
فرهنگ یعنی رفتار کارکنانتان در خلوت.
اگر فرهنگتان را اصولی نسازید؛ دوسوم آن اتفاقی و یک‌سوم دیگر اشتباهی خواهد بود.
ما که هستیم؟ سؤالی سهل ممتنع؛ شما همان کسی هستید که آدم‌ها پشت سرتان توصیفش می‌کنند. شما ارزش‌هایی که روی دیوار ردیف کرده‌اید، نیستید. حرف‌هایی که در جلسه همگانی می‌زنید نیستید. شما حتی عقایدتان هم نیستید.
شما اعمالتان هستید!!
عکس پشت جلد کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ